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“成本線”就是“生存線” ——永城園區開展降本增效節約大修費用活動素描
時間︰2019-08-23    來源︰河南能源化工集團

“醋酸裝置37台壓力表全部送往廠家維修,準備修復後再利用。”8月21日,永城園區醋酸總廠廠長楚永利在介紹大檢修時說。今年大修,該公司將“增強憂患意識,樹立過緊日子思想,推動全員降本增效”理念貫穿于大檢修全過程,將每一筆錢都用在刀刃上,在實現大檢修目標的同時,控制成本,降低費用。

能修則修降成本

醋酸裝置一台截止閥閥體開裂,如果購買一台新的,需要20多萬元。楚永利帶著設備技術骨干在現場多次分析研究,認為這台閥還能修復,並且修復後不會影響正常使用。

經過協調,他們把這台截止閥送往廠家修理,補焊密封面,打磨轉子與殼體,並調整間隙。“維修費用不到3萬元。”僅此一項就省下來近20萬元資金,楚永利十分高興。

幾乎每個分廠都將修舊利廢當成了一項“規定動作”。乙二醇一廠裝置換熱器需要更新,他們將舊的液位計全部回收,保養修復後繼續使用。同時,還回收了不少舊管線、彎頭,經鑒定合格後,也用在了其他設備上面;熱電總廠更是精打細算“過日子”,連保溫棉都不放過。設備技術員方玉濤一再叮囑大修外委施工人員小心拆卸、輕拿輕放,並把保溫棉、保溫鐵皮和螺栓都分類存放,既節省了額外的采購費用,又保持了現場的清潔和美觀。

精益求精避返工

在壓縮機房,外委施工人員小心地將從透平機封上拆卸下來的小型配件分類裝入透明塑封袋,並用記號筆注明所在具體部位、名稱和數量,然後放在指定位置。

負責壓縮單元的工藝技術員蔡建說︰“壓縮機屬于大型關鍵機組,每一個零部件都是特制的,螺栓也不是通用件,采購起來非常麻煩。因此,在大修時我們一再叮囑施工人員小心謹慎拆卸,認真妥善保管,精密精細安裝,以確保一次檢修到位、一次驗收合格,避免因備件丟失損壞和安裝錯誤造成誤工和返工而增加檢修成本。”

大檢修現場來往人員多,備件材料工器具多,作業項目多,而且由于工期緊,很多人員都連續加班加點,難免疲勞。為避免“忙中出錯”,該公司制定《大修外委單位施工管理措施》,逐條逐項落實吊裝作業和工器具管理等要求,協助配合施工單位做好起重機械、電動工具入場前的檢查檢驗和使用過程中的維護管理,做到所有工器具、材料備件定點放置,施工單位與崗位人員共同管理。

“屬地單位對現場所用的物資進行交接班,大到吊車和電焊機,小到螺栓墊片,甚至一小桶洗油,一根沒有用完的焊條,一雙手套、一個警示標志牌,都交接得清清楚楚,決不允許丟失、無故毀壞和亂放亂扔。”蔡建說。

盤活庫存減消耗

從7月11日按計劃停工的那一天起,供銷部就將庫存物資種類、數量明細全部上傳到辦公網上,供各個檢修分廠優先使用,以盤活庫存積壓物資。

“我們對庫存物資堅持‘能不備則不備,能省則省’的原則,要求各單位所報大修物資計劃不得超出庫存範圍。”該公司供銷部部長李慶領說。

同時,針對各分廠上報大修計劃,供銷部門安排專人主動介入,嚴格過程控制,並組織專業技術人員召開計劃平衡會,盡量調劑使用庫存物資,盤活現有庫存。

在此基礎上,對一級庫、二級庫庫存物資情況進行全面盤點,根據物資的庫存年限、保管現狀等,將所有庫存分為A、B、C三類,其中A類物資為安全生產所需的備品備件,B類物資為閑置物資,供全公司調劑使用,C類物資進行報廢處理。為方便物資調劑工作,他們重點將B類物資明細發布在內部辦公系統,及時更新內容,供各單位查詢和使用。

“節約就是效益。‘成本線’即‘生存線’!只有從小處做起,在細節上下功夫,才能在降本增效方面取得實效。”李慶領說。