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西瓜芝麻一起抓 ——古漢山礦降本增效紀略
時間︰2019-08-31    來源︰河南能源化工集團

“不該花的錢一分也不花,還能用的材料一件也不換,對員工提出的創新創效金點子要推廣應用……”今年以來,古漢山礦通過“浪費源”專項整治、小微市場管控、成本對標管理等有力措施,有效降低了生產成本。1~7月份,該礦噸煤成本同比減少181.67元,節約新材料投入價值2150.37萬元。

控字當頭,精打細算過好日子

“要想止住礦井各個生產環節的出血點,全礦員工要一改‘家大業大浪費點不怕’的思想,積極主動梳理排查自身崗位的‘浪費源’,精打細算過好日子……”古漢山礦副礦長鄭立軍在該礦一季度經濟運行分析會上說道。

說一尺不如行一寸。古漢山礦結合礦井生產實際,有針對性地制定了《古漢山礦“浪費源”專項集中整治行動方案》,分問題排查、分析及整治三個階段,各個階段都明確了浪費源工作內容及措施,細化了各階段具體要求、完成節點及保障手段,采取各專業現場集中聯審形式,認真梳理人工、材料、電力、設備、管理等“浪費源”,共整理“浪費源”整治信息13大類150余條,將問題梳理後進行責任分工,定出責任科室、責任人以及整改時間,按照時間進行跟蹤督導和落實,真正將礦井超支浪費的根源根除,把浪費控制在源頭。通過“浪費源”整治,該礦原煤成本總額較計劃減少547.92萬元。

挖潛增效,優化小微市場管理

“本周弱電市場共修理井下皮帶保護主機2台,井下無線手持移動對講機4部,累計創造效益42.8萬元。”

“這周我們風動工具市場修理各類風動工具24台,消耗各類配件0.38萬元,累計創造效益83.6萬元。”

8月8日,在古漢山礦召開的小微市場座談會上,該市場負責人逐一匯報本市場增效情況。

古漢山礦不僅有立竿見影的“大手筆”,也有效果明顯的“小項目”,為此,該礦細化優化了小微市場管理,建立了弱電、風動工具、土建修理、綜采綜掘設備修理小微市場,真正以市場定價,增收。用該礦黨委書記溫世平的話說,“大西瓜”要抱,“小芝麻”也不能放過。

該礦還規範了物資計劃管理、采購投入管理、閑置物資調劑管理、回收復用修舊利廢管理,加大材料的現場管理力度,強力推行現場材料管理執行“一日一通知、一日一統計、一月一考核”的“三個一”管理模式,並針對設備修理、弱電修理、綜采支架和綜掘設備修理以及土建工程修理等小微市場,推行“節獎超罰”管理機制,最大限度減少外委修理費用。3個月來,該礦修理電子產品183余件,節約成本133.9余萬元,修理各類風動工具181台,減少投入42.04萬元。

變廢為寶,創新帶動產業增效

古漢山礦大力開展材料創新替代專項活動,號召全體員工從生產生活中挖掘材料替代品。自5月份以來,該礦先後整理出替代項目42項。在全礦先後推行末矸替代機制砂配合水泥打巷道地坪,最大限度減少機制砂投入;推行舊U鋼加工鐵鞋1611個,節約費用14.98萬元;工程隊利用舊的錨桿加工遮擋圍欄既節省材料費又美觀大;通風隊員工將回收的舊風筒進行二次加工利用,制作新的通風設施,僅單個風筒構件就為礦井節約資金3000余元。

此外,該礦加強工程項目、設備詢價管理,大到工業視頻監控系統升級改造、分級篩、斗式提升機、渣漿泵,小到設備防爆控制箱、電動機、高頻加熱機、電纜故障測試儀等14項進行詢價對標,僅7月份一個月就節約資金30余萬元。